很多机构的业绩非常好，常常是超额完成，然而利润却很低。这是众多教育培训机构发展的瓶颈。要想真正提升机构利润，从10+机构做到1000+连锁，眼前要跨越的障碍有很多。

造成这种情况的主要原因：

1.不理智的过度搞促销战，价格战，烧掉仅有的利润。

2.盲目追求业绩，不顾利润的增长。

3.销售是一把好手，服务却跟不上。

4.总部运营管理落后，库存积压，吞噬利润。

到了2017年，教育培训行业不应该再停留在传统管理，必须借着「互联网+」的东风，迎难而上。

从传统营销到微营销

2017年教育培训行业营销新趋势：从“狂轰滥炸”到“互联网+”。

价格战，低价的促销，会让利润在这些活动中燃烧殆尽，起到的效果却是微乎甚微。教育培训不能再进行盲目营销，必须通过精准营销，从根本上帮助机构实现利润增长。

微营销是一种全新的营销方式。正航连锁教育培训管理系统通过微信公众号与客户建立联系，没有时间限制，形式多样，平等的跟客户进行沟通以及多次挖掘。通过微营销，建立客户池，实现精准营销。通过对客户池学员分析特征，了解学员的行为信息，帮助课程顾问制定进一步营销策略。

学员记录追踪

同时，正航连锁教育培训管理系统，帮助教育机构实现有效的效果监测，及时反馈调整方法策略。做到科学分析报名转化率、参加转化率以及帮助机构收集活动评价，完善活动内容，推广优质活动。

课辅材料管理

许多学校销售和利润状况都不错，但因为招生有明显的淡旺季，课辅材料常常出现供求问题，让培训机构运营头疼不已。作为培训机构盈利重要来源之一，管好课辅材料库存十分重要。

正航连锁教育培训管理系统，教材实现库存分析，从总部到分校，课辅材料库存情况实时跟进，防止出现库存不足情况。

智能化库存管理，让管理更轻松：

1. 学员订课，相应教具库存自动扣减；

2. 校区教具库存不足实时提醒。

提升服务 留住客户

好不容易发展起来的学员，因为机构服务的不到位，导致体验极差，吓跑学员/家长，口碑降低。

教育培训机构首先要尊重教育本身。无论是高层、课程顾问、老师还是客服人员，首先都应该提升专业水平，为学员解决带来真正的价值体验。

其次，更要提升自身的服务意识。教育的本身是服务，以最快的速度与家长进行高质量对话，让家长感受到服务的温度，增强家长的信任感。

正航连锁教育培训机构管理平台，一键试听/签约/排课/签到/上课/请假/评价，自动化快速响应学员需求，让学员/家长服务体验更优。

突破运营管理瓶颈，抢占市场先机，借着「互联网+」的这股东风，并且走出自己优势，连锁培训机构利润一定会插上翅膀。